高質(zhì)量的科技成果轉(zhuǎn)化是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的科技成果不斷涌現(xiàn)，如何“慧眼識(shí)珠”，發(fā)現(xiàn)好成果的同時(shí)破解轉(zhuǎn)化過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)？4月14-16日，由中山日?qǐng)?bào)社、中山廣播電視臺(tái)骨干記者組成的“挺起‘產(chǎn)業(yè)脊梁’——中山建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”大型深調(diào)研采訪團(tuán)隊(duì)在武漢·中國(guó)光谷調(diào)研走訪創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)，希望能為中山建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供思考和借鑒。

象牙塔里走出
“國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)第一股”

位于未來(lái)科技大廈的武漢達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫(kù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)”）是從校園里孕育出來(lái)的上市企業(yè)。經(jīng)歷最初從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的艱難階段，2024年，達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)在科創(chuàng)板上市，被稱為“國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)第一股”。2024年，該公司總資產(chǎn)額為37.87億元，全年?duì)I業(yè)收入10.44億元，同比增長(zhǎng)31.49%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.82億元，同比增長(zhǎng)22.91%；歸母公司凈利潤(rùn)3.62億元，同比增長(zhǎng)22.22%。

從1980年開始，達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人馮裕才教授已經(jīng)開啟了數(shù)據(jù)庫(kù)研究。他于2000年56歲時(shí)創(chuàng)立公司，80歲仍活躍于商場(chǎng)。從在學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室起步，如今，達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)者。在公司展廳，公司副總經(jīng)理劉志紅向記者介紹了公司的發(fā)展史。據(jù)介紹，公司技術(shù)人員占比70%，累計(jì)研發(fā)投入占企業(yè)營(yíng)收20%。公司研發(fā)的成果廣泛應(yīng)用于通信、金融、電網(wǎng)、公安、檢察等行業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。最近央視剛報(bào)道過(guò)該公司：因?yàn)檫_(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)的一個(gè)解決方案，幫中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)性能提升了30%。

公司高級(jí)副總經(jīng)理張永強(qiáng)表示，改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快車道，而數(shù)據(jù)庫(kù)是一切業(yè)務(wù)的核心，但國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)起步較晚，剛開始時(shí)，相對(duì)成熟的國(guó)外產(chǎn)品備受青睞，如Oracle、DB2。當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)廠商，比如達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)面臨著有產(chǎn)品但無(wú)市場(chǎng)的尷尬局面。劉志紅笑著說(shuō)，自己剛?cè)胄凶鲣N售，推銷國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)特別難。

張永強(qiáng)表示，科技創(chuàng)新成果需要產(chǎn)業(yè)化推廣才能不斷成熟，達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)從實(shí)驗(yàn)室到上市經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的艱難階段。最開始時(shí)得到了政府和學(xué)校的大力支持。能走到今天，跟創(chuàng)始人馮裕才的戰(zhàn)略定力和堅(jiān)持做自主可控國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的遠(yuǎn)見(jiàn)密不可分。他表示，隨著國(guó)家大力發(fā)展信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和大力重視信息安全，以及國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的不斷成熟，達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)也“守得云開見(jiàn)月明”。如今，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為生產(chǎn)要素，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的重要引擎，數(shù)據(jù)庫(kù)作為數(shù)字時(shí)代的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“根技術(shù)”，已經(jīng)成為改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、布局建設(shè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的基石，希望跟產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴一起推動(dòng)數(shù)據(jù)的國(guó)產(chǎn)化，賦能各行各業(yè)。

孵化器要做“園丁”
不能做“二房東”

達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)、華中數(shù)控、中元華電、天喻信息、銳科激光……一批科創(chuàng)企業(yè)夢(mèng)想的起點(diǎn)，都在一座高校的科技園——華中科技大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園?！皠?chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷九死一生，最初的種子培育階段非常難，而我們依托高校和科研院所篩選出優(yōu)秀的種子后，盡可能幫助他們活下來(lái)。”華中科技大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園副總經(jīng)理高明告訴記者。他說(shuō)，孵化器靠當(dāng)“二房東”收租金生存的模式不能持久，華中科技大學(xué)科技園與武漢東湖高新區(qū)合作，探索出了一條“學(xué)校主導(dǎo)、政府支持、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的創(chuàng)新之路。

高明進(jìn)一步解釋，上述四個(gè)角色缺一不可，如果學(xué)校不主導(dǎo)就沒(méi)有這么多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、人才、成果落地科技園；如果政府不支持，就沒(méi)有這么大的政策力度和空間；如果沒(méi)有企業(yè)化管理就沒(méi)有高效率和可持續(xù)性；通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作才能更好地集聚各類資源。多年的實(shí)踐，推動(dòng)科技園探索形成了“引進(jìn)一個(gè)人才，創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化一個(gè)學(xué)科”的創(chuàng)新模式。截至2024年底，科技園入園企業(yè)及團(tuán)隊(duì)數(shù)量達(dá)619家，其中在孵企業(yè)325家，累計(jì)孵化企業(yè)近800家，累計(jì)培育了上市及掛牌企業(yè)26家、高新技術(shù)企業(yè)317家、瞪羚企業(yè)127家、專精特新企業(yè)143家、科技型中小企業(yè)348家。

高明說(shuō)，經(jīng)過(guò)20多年的探索，科技園從打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”開始，推動(dòng)全鏈條孵化服務(wù)，建立了一條“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)鏈。據(jù)了解，科技園目前正計(jì)劃與中山火炬高新區(qū)在創(chuàng)新孵化方面展開合作。

巨安儲(chǔ)能武漢科技有限公司便是由3名博士帶著科研成果，通過(guò)華中科技大學(xué)科技園孵化的明星企業(yè)。高明說(shuō)，公司在“最初一公里”也遇到資金等問(wèn)題，科技園幫團(tuán)隊(duì)引入天使資本后，尖端技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品，不到一年估值10億，并手握20億訂單。其他社會(huì)資本搶著投資，項(xiàng)目加速產(chǎn)業(yè)化，一切水到渠成。

高明介紹，科技園一手連著學(xué)校，一手連著市場(chǎng)，在多年探索基礎(chǔ)上，打造了“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)科技成果從實(shí)驗(yàn)室-市場(chǎng)-產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。如：2023年，“喻越概念驗(yàn)證中心”在科技園成立，通過(guò)篩選具有市場(chǎng)化前景的科研項(xiàng)目，構(gòu)建“概念驗(yàn)證+服務(wù)”體系。通過(guò)概念驗(yàn)證工作實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“成果篩選-概念驗(yàn)證-中試熟化-創(chuàng)業(yè)孵化-股權(quán)投資-轉(zhuǎn)化落地”的全流程成果轉(zhuǎn)化路徑，推動(dòng)科技成果商業(yè)化應(yīng)用。如今首批4個(gè)項(xiàng)目有2個(gè)準(zhǔn)備“畢業(yè)”?！安皇撬械募夹g(shù)和項(xiàng)目都適合產(chǎn)業(yè)化，我們邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)、投資、技術(shù)等領(lǐng)域的專家在一起交流，甄別‘偽需求、假需求、假成果’，提高科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)性?！备呙髡f(shuō)。

“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”
精準(zhǔn)打通科技成果“轉(zhuǎn)化鏈”

海聚科技創(chuàng)投有限公司（簡(jiǎn)稱“海聚科投”）成立以來(lái)，已為6個(gè)大學(xué)科技園賦能，助力5個(gè)高新區(qū)的21家企業(yè)IPO，服務(wù)101所知名高校及22個(gè)省市地方政府的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)構(gòu)建和科技型初創(chuàng)企業(yè)培育。如在海聚科投的產(chǎn)業(yè)資源加持下，華南理工大學(xué)李少川博士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全球首創(chuàng)的宏基因組測(cè)序分析方法，已成功轉(zhuǎn)化為感染性疾病輔助診斷臨床應(yīng)用，落地光谷。

海聚科投董事長(zhǎng)孫琦琳介紹，海聚科投以教育、科技、人才三位一體發(fā)展為理念，為“高校-地方”搭建起“金橋”，扮演懂高校、懂人才、懂產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”，通過(guò)為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化在全球?qū)で笞顑?yōu)配置，已探索出一條科學(xué)有效的“轉(zhuǎn)化鏈”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。他進(jìn)一步解釋，公司的核心業(yè)務(wù)是第三方招商引才機(jī)構(gòu)，即把人才當(dāng)作“明星”，核心業(yè)務(wù)人員被稱為“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”，為人才的發(fā)展鏈接資源、規(guī)劃路徑、提供服務(wù)?！霸谌瞬胚M(jìn)來(lái)的時(shí)候，附著在人才身上的項(xiàng)目也就進(jìn)來(lái)了。引才就是招商，招商就是引才?！彼f(shuō)，“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”要非常專業(yè)，即“能敲開高校的門，走通政策的路，深入人才的心”。

孫琦琳說(shuō)，目前的情況是國(guó)家大力推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，高校和技術(shù)人才迫切希望科研成果能夠轉(zhuǎn)化，政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要科技成果轉(zhuǎn)化，然而，由于高校、人才、企業(yè)彼此不了解，對(duì)除了自己以外的領(lǐng)域不專業(yè)，所以造成了資源的“錯(cuò)配”。而這正需要“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”的專業(yè)服務(wù)?！翱萍汲晒D(zhuǎn)化需要既懂高校和人才，又懂企業(yè)和城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的‘技術(shù)經(jīng)紀(jì)人’，通過(guò)發(fā)揮他們‘超級(jí)紅娘’的作用，不僅優(yōu)化了科技成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”，還打通了科技成果轉(zhuǎn)化的‘最后一公里’?！睂O琦琳說(shuō)。

國(guó)務(wù)院重點(diǎn)華僑華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶頭人、柔電科技CEO、江漢大學(xué)光電材料與技術(shù)學(xué)院特聘教授解明就是一個(gè)典型的例子。在海聚科投的助力下，解明教授回國(guó)后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，柔電科技已逐步成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先的微納顆粒原子制造裝備企業(yè)?！罢且?yàn)槲覀兊膶I(yè)服務(wù)，幫助解明教授的成果轉(zhuǎn)化找到了最合適的路徑，技術(shù)可以快速轉(zhuǎn)化?！睂O琦琳對(duì)此表示。

孫琦琳認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要以產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)拓寬發(fā)展載體，也需要持續(xù)提升創(chuàng)新能力放大發(fā)展動(dòng)力，大灣區(qū)在這兩方面都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。而無(wú)論企業(yè)個(gè)體的創(chuàng)新能力提升，還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)，背后都離不開基礎(chǔ)學(xué)科、技術(shù)、基礎(chǔ)理論的推動(dòng)助力，僅僅依靠企業(yè)自身資源難以實(shí)現(xiàn)。因此，他認(rèn)為，構(gòu)建一個(gè)以大灣區(qū)高校集群為核心的知識(shí)溢出機(jī)制，將極大地促進(jìn)高校顯性知識(shí)向企業(yè)的轉(zhuǎn)化與流動(dòng)。在這一機(jī)制的推動(dòng)下，知識(shí)和人才在不同空間范圍內(nèi)自由流動(dòng)，高校與企業(yè)之間的知識(shí)、技能、信息等多方面交流與合作不斷加強(qiáng)，企業(yè)持續(xù)獲得來(lái)自高校知識(shí)溢出的智力資源供給，從而推動(dòng)其創(chuàng)新活動(dòng)，并最終提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新績(jī)效。

孫琦琳說(shuō)，專業(yè)孵化并不是簡(jiǎn)單地把同類型初創(chuàng)企業(yè)或創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行物理空間上的聚集，只有讓龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)、科研院所、高校、創(chuàng)客等多方協(xié)同，在專業(yè)賽道中找到產(chǎn)業(yè)方資源支持，讓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求帶動(dòng)小微創(chuàng)新的發(fā)展，才能有效縮短創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化距離。

【記者手記】

城市引才
與其“廣撒網(wǎng)”不如“懂撒網(wǎng)”

在武漢·中國(guó)光谷，記者感受到了科研創(chuàng)新迸發(fā)的活力。依托于武漢密集的高校和人才資源，政府、高校、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、企業(yè)等大力推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化的積極性，更感受到了一家家科創(chuàng)企業(yè)在中國(guó)光谷發(fā)展壯大的累累成果。建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，挺起“產(chǎn)業(yè)脊梁”，非一日之功，需要持續(xù)化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化的推動(dòng)。

人才對(duì)產(chǎn)業(yè)的牽引力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在海聚科投，記者看到從海外歸國(guó)的技術(shù)精英的科研成果得到了大放異彩的機(jī)會(huì)。孫琦琳說(shuō)，引才就是招商，招商就是引才。在人才進(jìn)來(lái)的時(shí)候，附著在人才身上的項(xiàng)目也就進(jìn)來(lái)了。在華科科技園，一群行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的崛起，是人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)。據(jù)高明介紹，科技園探索形成了“引進(jìn)一個(gè)人才，創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化一個(gè)學(xué)科”創(chuàng)新模式。

中山建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，最重要的就是人才。人才需要伯樂(lè)慧眼識(shí)珠。如今，城市發(fā)展渴求人才，各地招商引才“內(nèi)卷”嚴(yán)重，我們可思考以下幾點(diǎn)：

一是中山的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要怎樣的人才？在記者的采訪調(diào)研中，一些做法值得借鑒。比如，根據(jù)城市的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展優(yōu)勢(shì)尋找人才，只有一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)量達(dá)到一定的程度，才能足夠支撐這個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中山有自己的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞這些產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，可以重點(diǎn)從招引這方面的人才入手，提高引才的精準(zhǔn)性。

二是去哪里找到和中山產(chǎn)業(yè)匹配的人才？海聚科投分享了自己的經(jīng)驗(yàn)，即鄉(xiāng)情吸引、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)、持續(xù)舉辦小而美的招商活動(dòng)。孫琦琳表示，在跟海外人才長(zhǎng)期接觸中發(fā)現(xiàn)，人才如果回國(guó)一般出于出生地或籍貫地的認(rèn)同，會(huì)更傾向于選擇把項(xiàng)目放在該地。中山是著名的僑鄉(xiāng)，有大量的海外同胞及他們后代生活在海外，同時(shí)還有大量的留學(xué)生在海外從事科學(xué)研究，這需要建立引才長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才。鄧琦琳說(shuō)，政府可與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)更有效地引才招商。

三是如何讓人才最大限度地發(fā)揮聰明才智？價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)是人最高層次的需要。面對(duì)各城市拋來(lái)的橄欖枝，人才作出選擇最終會(huì)看能否最大限度實(shí)現(xiàn)其科研成果的價(jià)值。政府能提供的資金、政策、科研資源、成果轉(zhuǎn)化渠道等都是考量因素。無(wú)論對(duì)于城市來(lái)說(shuō)，還是人才來(lái)說(shuō)，合適才是最重要的。但是，資源的“錯(cuò)配”時(shí)有發(fā)生，因?yàn)楸舜瞬灰欢ㄍ耆私?。正如周明所說(shuō)，要邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)、投資、技術(shù)等領(lǐng)域的專家在一起交流，甄別“偽需求、假需求、假成果”。這也說(shuō)明了專業(yè)推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化的重要性。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，科研成果轉(zhuǎn)化作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)，需要長(zhǎng)期地專業(yè)化推動(dòng)。引才招商與其“廣撒網(wǎng)”，不如“懂撒網(wǎng)”，精準(zhǔn)找到城市發(fā)展需要的人才，用心扶持，假以時(shí)日，待他們的企業(yè)長(zhǎng)成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參天大樹。