中山和武漢相隔1000多公里，因為光電產業(yè)連在了一起。中山的聯合光電和通宇通訊兩家光電產業(yè)龍頭企業(yè)，不約而同選擇在“武漢·中國光谷”布局，借助中國光谷的產業(yè)基礎和技術人才等優(yōu)勢，開辟新的賽道。
4月中下旬，由中山日報社、中山廣播電視臺記者組成的“挺起‘產業(yè)脊梁’——中山建設現代化產業(yè)體系”大型深調研采訪團隊在武漢·中國光谷采訪調研，走進了聯合光電參與投資的武漢天眸光電科技有限公司（以下簡稱“天眸光電”）和通宇通訊旗下的湖北中洪通宇空間技術有限公司（以下簡稱“通宇空間”）。
從兩家企業(yè)的發(fā)展可以發(fā)現，中山打造灣區(qū)光谷蘊含著廣闊的產業(yè)空間，與武漢聯動機遇非常多。在業(yè)內人士看來，發(fā)揮好位于大灣區(qū)的中山對接全球大市場的優(yōu)勢，用好武漢光谷的人才技術等資源，灣區(qū)光谷也能通過追“光”補“電”，做強產業(yè)集群。
補“電”完善智能機器人產業(yè)鏈
在第137屆廣交會上，中山聯合光電的智能機器人產品亮相首次設置的服務機器人專區(qū)，與杭州宇樹科技、深圳大象機器人等頭部企業(yè)同臺競技。而聯合光電機器人所使用的激光雷達核心部件，就來自聯合光電在武漢光谷所投資的天眸光電。
走進天眸光電，隨著激光雷達的掃描轉動，人物在空間里的活動范圍可在后臺看到詳細數據?！斑@是我們的激光雷達掃描成像，用于養(yǎng)老院等敏感場所的安防，既可監(jiān)測到異常情況，又不會像攝像頭那樣暴露個人隱私?！毖邪l(fā)總監(jiān)王爽介紹道。
總經理程剛介紹了這家“瞪羚企業(yè)”的成長之路。2019年，天眸光電在武漢創(chuàng)業(yè)，專注激光雷達研發(fā)，得到了聯合光電基金的天使投資；2023年獲首輪融資后壯大了專業(yè)人才管理團隊，并在長三角嘉興嘉善布置智慧工廠，一年內便將長三角和武漢兩地公司做成規(guī)上企業(yè)。如今，其激光雷達掃描成像、激光雷達測距等應用場景解決方案，已經被客戶廣泛采用。在某個特種領域，其遠距離成像級雷達以500米以上的距離跑在同行前頭并被采用。其百安型防爆激光雷達解決方案在智慧礦山特定場景應用。其遠距離激光成像級雷達還用于智慧糧庫測量、安防、智慧機器人等方面。激光雷達，好比機器人的“眼力”，除了聯合光電的服務機器人，目前國內某頭部企業(yè)生產的清掃機器人，使用的也是天眸光電的解決方案。
天眸光電在武漢光谷長大，卻也離不開灣區(qū)光谷的滋養(yǎng)?；貞浧鹋c聯合光電的淵源，程剛對這家龍頭企業(yè)充滿了欽佩和感激。2019年，在深圳華為海思工作的程剛，因工作調整帶領技術團隊到武漢分公司工作。聯合光電董事長龔俊強在深圳寶安國際機場約見了程剛，不到20分鐘的交談，決定了一家新公司的誕生。因為看好程剛技術團隊在激光雷達領域的市場前景，龔俊強當機立斷決定由聯合光電基金投資程剛團隊1500萬元。程剛表示，一支本來只懂技術的團隊能夠做到現在的成績，除了技術之外，還有賴于聯合光電的引導和資源鏈接。包括根據團隊的技術、資金、市場等情況確定了機器人賽道，給予了上下游產業(yè)鏈支持，幫助初創(chuàng)公司低成本切入市場；同時，聯合光電還利用其作為上市公司所具備規(guī)范嚴謹的管理體系，引導天眸光電持續(xù)完善運營管理，少走彎路。
“跟誰一起玩很重要?！?/strong>程剛這樣總結。
借“電”謀求航天新賽道
今年春節(jié)過后不久，廣東通宇通訊股份有限公司（以下簡稱“通宇通訊”）衛(wèi)通事業(yè)部總經理劉科種從中山總部來到武漢光谷，投入新的布局——將新研發(fā)產品和產業(yè)結合，開辟公司業(yè)務的新賽道。
3月中旬，通宇通訊便與武漢洪山區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協議，通宇空間正式落地洪山區(qū)，注冊資金2億元。通宇空間由通宇通訊與洪山資本合資成立，通宇空間占股90%，洪山資本占股10%，雙方將共同導入資源支持企業(yè)做大做優(yōu)做強。
“我們發(fā)展衛(wèi)星通信業(yè)務，是順應國家發(fā)展航天事業(yè)、建設航天強國的布局。選擇在光谷落地業(yè)務，主要看中這里的產業(yè)鏈和產業(yè)規(guī)劃布局。”在光谷的臨時辦公地點，劉科種向我們分析通宇空間落地武漢光谷的原因。經過前期在中山和成都的研發(fā)積累，通宇空間落地就具備自主研發(fā)的多款衛(wèi)星通信產品，包括高鐵動車衛(wèi)星通信產品、星載相控陣天線產品、低軌相控陣終端產品等，部分產品已實現批量交付。
2024年，湖北省和武漢市出臺系列政策，大力扶持商業(yè)航天、低空經濟發(fā)展，相繼發(fā)布《推進商業(yè)航天突破性發(fā)展若干措施》與《支持低空經濟高質量發(fā)展的若干措施》，武漢空天經濟由此迎來“黃金發(fā)展期”。劉科種說，“通宇空間在這里布局新業(yè)務，既可以快速找到上下游配套合作伙伴，也可以成為產業(yè)鏈配套一部分，更快速開拓市場?！?/strong>未來，通宇空間將持續(xù)加大研發(fā)投入，提升產品競爭力，積極拓展市場，與上下游企業(yè)建立緊密合作關系，構建完善的產業(yè)鏈條。
“光”多“電”少，如何來“電”？
數據顯示，2024年，“灣區(qū)光谷”光電信息集群實現產值674.23億元，同比增長14.94%，超過六成光電企業(yè)產值同比增長，成為中山市制造業(yè)高質量發(fā)展的核心引擎。
據了解，作為中山光電光學產業(yè)核心區(qū)域的火炬高新區(qū)，已編制《培育促進光電信息產業(yè)集群高質量發(fā)展實施方案（2024-2026年）》，明確新一代光電元器件、光電設備、光電顯示、激光應用、醫(yī)工結合、光電軟件六大主攻方向，繪制產業(yè)鏈圖譜和招商名錄。今年中山全市高質量大會召開，中山市出臺一攬子政策，其中便包含《中山市進一步推動光電光學產業(yè)做大做強的若干政策措施》，以推動光電光學產業(yè)高質量發(fā)展為核心，聚焦科技創(chuàng)新、數智轉型、產業(yè)培育、要素支撐等關鍵領域推出十條支持措施。
為何中山企業(yè)還要“走出去”布局光電產業(yè)新賽道？從天眸光電和通宇空間的選擇看，企業(yè)的布局跟隨市場走，科技公司的成長立足服務產業(yè)，產業(yè)鏈的集聚度，產業(yè)集群生態(tài)完整程度，便利創(chuàng)新型的初創(chuàng)企業(yè)快速完成產品的研制。天眸光電總經理程剛認為，企業(yè)的產品要與整個上下游產業(yè)鏈形成很好的良性互動，同時也是根據產業(yè)的需求來進行技術的迭代優(yōu)化，而非脫開產業(yè)場景展開技術研發(fā)。通宇空間緊鑼密鼓布局武漢光谷，也看重高校人才加持和湖北省及武漢市對航天產業(yè)規(guī)劃布局的落實。
在中山市光電產業(yè)協會秘書長黃純根看來，中山的光電產業(yè)發(fā)展比較偏向光學元器件成像，還需要來“電”以補助產業(yè)鏈當前存在的短板，增強產業(yè)的核心競爭力。如今，深中通道打通珠江口東西兩岸大交通，開始吸引一些深圳光電設備、光電顯示等企業(yè)前來布局。但總體上，“灣區(qū)光谷”產業(yè)鏈的生態(tài)和規(guī)模與武漢不能同日而語。
如何增加“電”的比例？“我覺得中山優(yōu)勢還是在制造業(yè)。”黃純根建議，要抓住中山制造的比較優(yōu)勢，承接更多灣區(qū)光電企業(yè)生產制造項目的溢出，提升產業(yè)新質生產力的密度。
他分析，深圳的創(chuàng)新環(huán)境在國際國內還是非常領先的，這樣一片土壤每年孵化出許多高成長性的創(chuàng)新型企業(yè)。這些企業(yè)完成項目孵化后，都需要融資、投建工廠，實現產業(yè)轉化。中山可以在產業(yè)轉化方面多下功夫，多招引這樣的高成長企業(yè)落地。一方面，與深圳一橋之隔的中山具有地理優(yōu)勢，綜合要素成本相對較低；另一方面，中山光電產業(yè)在灣區(qū)有一定集聚優(yōu)勢，制造業(yè)的基礎也較為扎實、民間資本也比較豐厚?！叭绻軌蚣哟笳猩桃Y的精準度和力度，撬動民間資本參與，那么‘深圳研發(fā)+中山制造’不僅可行，還能提升灣區(qū)光谷的產業(yè)集聚度?！?/p>
【專訪】
加強聯動，相隔千里也能“來電”
除了加快中山與深圳光電產業(yè)的聯動，在天眸光電總經理程剛看來，灣區(qū)光谷可以加強和武漢光谷的合作與聯動，形成優(yōu)勢互補。2019年，在聯合光電免費提供的場地起步創(chuàng)業(yè)，2023年便獲得近1億元的融資，2024年嘉興智能工廠運行，天眸光電開始了快速成長之路。作為一名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，程剛認為，在不同創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)有不同的需求，灣區(qū)光谷和武漢光谷可以加強聯動，共同做大全國光電產業(yè)。
兩個光谷各有優(yōu)勢
“我個人覺得，武漢光谷和灣區(qū)光谷各有優(yōu)勢。”程剛分析。
武漢光谷特點在于技術硬核，尤其光電激光技術比較強。依托武漢高校的人才優(yōu)勢，研發(fā)人員的供給比較充裕。在初創(chuàng)階段，創(chuàng)新公司需要人才支撐。程剛以天眸光電為例，初創(chuàng)時在中山注冊，因研發(fā)和轉化需要武漢高新技術產業(yè)的人才支撐和高密度激光產業(yè)鏈的支持，企業(yè)將研發(fā)轉移到了武漢。天眸光電在開展生產時，將生產制造和營銷端布局在嘉興嘉善，離市場更近。
灣區(qū)光谷在產業(yè)化和市場全球化方面具備優(yōu)勢。程剛表示，武漢是個內陸城市，想將研發(fā)出來的產品實現產業(yè)轉化并快速推向全球，比較難。而以他在深圳工作多年的經驗，珠三角產業(yè)鏈上下游的互動能力很強，能快速將研發(fā)成果轉換為產品，并快速銷往全球，生產綜合成本優(yōu)勢明顯。
中山不妨學習昆山
程剛建議，中山可以依托大灣區(qū)整體的產業(yè)互動優(yōu)勢，加強與武漢光谷的聯動互補，把中山的產業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
一方面，完善中山的光電產業(yè)鏈。中山的“光谷”還是以偏鏡片制造為主，缺“電”。中山可以和武漢光谷形成互動，利用雙方各自優(yōu)勢，例如互相招引企業(yè)、研發(fā)機構、互相落地子公司，聯合光電在武漢成立公司，就會把電也帶到中山，再結合大灣區(qū)的產業(yè)鏈齊備優(yōu)勢，形成全球化的產業(yè)布局。中山的產業(yè)發(fā)展，可以從單一的光學鏡片或光學零部件制造升級迭代為光電產業(yè)。
另一方面，深中通道已經通車，中山不妨學習昆山與上海協同創(chuàng)新的模式，利用制造優(yōu)勢，主動融入深圳的產業(yè)發(fā)展協同分工中，甚至可以融入廣州、東莞、珠海的產業(yè)鏈協同中，成為粵港澳大灣區(qū)智造的“后花園”。
【記者手記】
灣區(qū)光谷成長需要產業(yè)耐心
武漢光谷從“束光”做到一個萬億產業(yè)集群，歷經了30多年。由最初光纖光纜一個點，發(fā)展成為一條從上游的光通信，到中游的集成電路、新型顯示，再到智能終端的完備產業(yè)鏈。
拋開武漢光谷具有高校資源等無可替代的優(yōu)勢，其發(fā)展還告訴我們培育一個產業(yè)耐心的重要性。光電產業(yè)等高科技產業(yè)的發(fā)展模式，與改革開放之初僅靠市場自發(fā)粗放發(fā)展便能形成的專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展模式已完全不同。這也告訴我們，不能再用自發(fā)形成、攤大餅的粗放模式來發(fā)展現代產業(yè)，而是要從產業(yè)成長所需的各方面要素精心做好產業(yè)規(guī)劃。例如，武漢光谷在產業(yè)扶持方面，政府集中有限的資源，去支持一個產業(yè)，這是一個地方培育產業(yè)發(fā)展的有效路子。又例如，武漢光谷瞄準“卡脖子”等問題，孵化出具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，又培育其成為行業(yè)引領級的企業(yè)，向“鏈主”升級，從而帶動更多上下游產業(yè)鏈的集聚，培育出更多“未來”的種子。
政府資源有限，產業(yè)不斷迭代。瞄準了方向，就聚力支持，耐心支持，企業(yè)才能長大，獨木成林，產業(yè)才能壯大，漸漸長成一片森林。
圖：記者 黃凡 黃啟艷 譚華健 魏靜文
編輯 曾淑花? ?二審 黃廉捷? ?三審 陳浩勤
