日前，翠亨新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委（以下簡(jiǎn)稱“新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委”）立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，緊盯企業(yè)“急難愁盼”，推動(dòng)責(zé)任部門打出優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“組合拳”，以有力監(jiān)督促高效治理，為翠亨新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航。

聚焦“急難愁盼”
推動(dòng)園區(qū)環(huán)境煥新顏

“之前客戶來訪，看到周邊環(huán)境心里總會(huì)打鼓。現(xiàn)在環(huán)境大變樣，我們企業(yè)的形象也跟著提升了，員工飯后散步也有了好的去處，真是為我們辦了一件大實(shí)事！”近日，康方生物科技產(chǎn)業(yè)園相關(guān)負(fù)責(zé)人指著園區(qū)周邊的環(huán)境，向回訪的新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委工作人員由衷點(diǎn)贊。

這一轉(zhuǎn)變，源于新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委下沉一線的精準(zhǔn)監(jiān)督。今年以來，結(jié)合翠亨新區(qū)“我為企業(yè)辦實(shí)事”行動(dòng)，新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委不斷深化“監(jiān)督+服務(wù)”機(jī)制，將監(jiān)督關(guān)口前移至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，扎實(shí)開展下沉一線走訪活動(dòng)。在調(diào)研走訪中，工作人員發(fā)現(xiàn)康方生物科技產(chǎn)業(yè)園和中山生命科學(xué)園兩大重點(diǎn)園區(qū)部分區(qū)域“道路破損、垃圾堆積、雜草叢生”等問題突出，企業(yè)反映強(qiáng)烈，對(duì)優(yōu)化提升園區(qū)及周邊環(huán)境有著迫切訴求。

企業(yè)的訴求就是監(jiān)督的方向。翠亨新區(qū)黨工委高度重視，將兩大重點(diǎn)園區(qū)環(huán)境整治列入“我為企業(yè)辦實(shí)事”行動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目。新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委堅(jiān)決貫徹“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”的工作理念，推動(dòng)督促相關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治。為確保整治不走過場(chǎng)、真正惠及企業(yè)，新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委采取“嵌入式”監(jiān)督模式，督促翠亨新區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心制定“先治臟亂差、再修復(fù)提升、后綠化美化”的“三步走”整治策略，確保目標(biāo)明確，路徑清晰。

在新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委的全程跟蹤監(jiān)督下，整治工作高效推進(jìn)，成效顯著。截至2025年12月，累計(jì)完成施工面積達(dá)4萬平方米，修復(fù)道路3處，鋪設(shè)綠化草皮3萬平方米，集中清理各類垃圾超50噸。曾經(jīng)的“臟亂差”角落煥然一新，破損道路變得平坦暢通，雜亂荒地披上蔥郁的“綠裝”，兩大重點(diǎn)園區(qū)實(shí)現(xiàn)企業(yè)周邊綠化全覆蓋，整治成效獲得園區(qū)企業(yè)一致認(rèn)可。

靶向施策破局
解決企業(yè)用電難題

如果說園區(qū)環(huán)境整治是為企業(yè)發(fā)展“提顏值”，那么破解項(xiàng)目落地中的實(shí)際難題，就是為企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)筋骨”。在中山市東鵬維他命飲料有限公司東鵬飲料集團(tuán)中山生產(chǎn)基地項(xiàng)目落地過程中，新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委再次以精準(zhǔn)監(jiān)督，破解了困擾企業(yè)的用電“卡脖子”難題。

東鵬生產(chǎn)基地總立項(xiàng)金額10.8億元。然而，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，因上級(jí)電力投資政策調(diào)整、配套實(shí)施細(xì)則一直未出臺(tái)、項(xiàng)目土建建設(shè)資金未完全落實(shí)，以及實(shí)際用電需求較招商落地階段大幅提升等現(xiàn)實(shí)困難，導(dǎo)致項(xiàng)目難以落地，影響企業(yè)發(fā)展。

得知情況后，新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委迅速將其納入重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)，全程跟進(jìn)、精準(zhǔn)問效，推動(dòng)南方電網(wǎng)廣東中山翠亨供電分局（以下簡(jiǎn)稱“供電分局”）、翠亨新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局（以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)發(fā)局”）、翠亨新區(qū)投資促進(jìn)中心（以下簡(jiǎn)稱“投促中心”）等職能部門打破壁壘、協(xié)同攻堅(jiān)，順利破解東鵬生產(chǎn)基地項(xiàng)目用電問題。

在新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委督促指導(dǎo)下，產(chǎn)發(fā)局積極發(fā)揮能源管理部門統(tǒng)籌作用，迅速出臺(tái)《翠亨新區(qū)（南朗街道）重點(diǎn)項(xiàng)目用電保障工作小組方案》，構(gòu)建“1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組+6個(gè)工作組”的專項(xiàng)工作架構(gòu)，將供電保障、招商引資、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人，徹底打通部門協(xié)作“中梗阻”。

圍繞項(xiàng)目用電堵點(diǎn)，新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委通過全程跟蹤問效、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研核查等方式，督促各部門摒棄“等靠要”思維，主動(dòng)形成工作合力。供電分局、產(chǎn)發(fā)局、投促中心截至目前累計(jì)召開專題會(huì)議、開展現(xiàn)場(chǎng)勘察9次，靶向解決變電站建設(shè)、用電容量調(diào)整等難題；投促中心聯(lián)合供電分局召開2場(chǎng)企業(yè)座談會(huì)，提前摸排基建收尾項(xiàng)目需求，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)對(duì)接”轉(zhuǎn)變。

針對(duì)項(xiàng)目土建資金缺口，新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委督促產(chǎn)發(fā)局主動(dòng)對(duì)接上級(jí)單位。產(chǎn)發(fā)局積極與市公用集團(tuán)洽談協(xié)商，成功解決項(xiàng)目一期土建出資問題；同時(shí)搶抓政策窗口，謀劃申報(bào)專項(xiàng)債券，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)資金保障奠定基礎(chǔ)。

在多方協(xié)同發(fā)力下，東鵬生產(chǎn)基地項(xiàng)目用電難題成功破解。截至目前，項(xiàng)目已完成投資約9億元，基地項(xiàng)目一期于2025年10月30日正式通電，并計(jì)劃于2026年1月底前完工，2026年一季度試投產(chǎn),預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值21.6億元，預(yù)計(jì)年稅收1.26億元。

下一步，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將堅(jiān)決把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為強(qiáng)化政治監(jiān)督、服務(wù)發(fā)展大局的重要抓手，以精準(zhǔn)有力的“硬監(jiān)督”打通政策落實(shí)“中梗阻”，提升營(yíng)商環(huán)境的“軟實(shí)力”，為激發(fā)全市經(jīng)濟(jì)活力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入更為強(qiáng)勁的“廉”動(dòng)能與紀(jì)律保障。