40家單位簽約!中山三鄉(xiāng)振華社區(qū)引入“合伙人”參與基層治理
發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 來源:中山+

4月27日,一場別開生面的“社區(qū)合伙人”簽約授牌儀式在中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)振華社區(qū)舉行,首批40家“合伙人”單位與振華社區(qū)簽訂協(xié)議,累計(jì)承諾捐資捐物捐課等折合人民幣30萬元,涵蓋養(yǎng)老助殘、文化融合、技能培訓(xùn)、環(huán)境改造等領(lǐng)域。

首批40家“合伙人”單位與振華社區(qū)簽訂協(xié)議、獲頒證書。記者 繆曉劍 攝

這場儀式不僅標(biāo)志著社區(qū)治理從“獨(dú)角戲”邁向“大合唱”,更成為粵港澳大灣區(qū)“民生融通”的生動(dòng)體現(xiàn)。


從“單一治理”到“灣區(qū)共治”

4月27日下午,簽約授牌儀式結(jié)束后,40家“合伙人”單位代表圍繞主題開展交流,與會(huì)者中港澳同胞占據(jù)多數(shù),現(xiàn)場儼然一場別具特色的港澳同胞茶話會(huì)。

“港澳力量參與基層治理,既豐富了‘一國兩制’的實(shí)踐內(nèi)涵,也為改變基層‘單打獨(dú)斗’的治理現(xiàn)狀提供了新思路?!闭袢A社區(qū)黨總支書記鄭清霞表示,在振華社區(qū)定居的港澳人士超過5000人,為了讓港澳人士更好地融入大灣區(qū)的生活,振華社區(qū)成立內(nèi)地港澳人士服務(wù)中心,在社區(qū)黨群服務(wù)中心開設(shè)專窗,為社區(qū)居住的港澳人士提供政務(wù)、生活、就學(xué)、就醫(yī)等29個(gè)服務(wù)事項(xiàng)。

此次簽約40家“合伙人”涵蓋企業(yè)、社會(huì)組織、居民代表及港澳團(tuán)體四類主體。記者 繆曉劍 攝

創(chuàng)新機(jī)制有效激活了港澳居民的社區(qū)共建意識(shí),民間力量與政府服務(wù)形成良性互動(dòng)。近年來,中山南部(三鄉(xiāng))慈善公益群向振華社區(qū)困境家庭捐資捐物、探訪慰問,社區(qū)港澳志愿服務(wù)隊(duì)為港澳同胞提供灣區(qū)生活指引服務(wù)均已成常態(tài),而常年定居本地的港商黃海洋更是以個(gè)人名義累計(jì)捐贈(zèng)近20萬元用于社區(qū)治安、美化等建設(shè)?!叭l(xiāng)是我的第二故鄉(xiāng),我報(bào)名參加社區(qū)義警,參與‘愛陪伴’志愿項(xiàng)目,通過這些方式參與社區(qū)共建,讓我更有歸屬感。社區(qū)治理得越好,我會(huì)感到欣慰和幸福?!闭袢A社區(qū)“合伙人”黃海洋感慨道。

鄭清霞介紹,此次簽約40家“合伙人”涵蓋企業(yè)、社會(huì)組織、居民代表及港澳團(tuán)體四類主體,累計(jì)承諾捐資捐物捐課等折合人民幣30萬元,并形成“資源、需求、項(xiàng)目”三張清單,涵蓋養(yǎng)老助殘、文化融合、技能培訓(xùn)、環(huán)境改造等領(lǐng)域?!拔覀冇绕渥⒅匕l(fā)揮灣區(qū)地緣優(yōu)勢,吸引港澳資源下沉社區(qū),讓治理更有溫度、更顯現(xiàn)代化。”鄭清霞說。


從“單向輸血”到“雙向奔赴”

區(qū)別于傳統(tǒng)捐贈(zèng)模式,振華社區(qū)的“合伙人”機(jī)制更強(qiáng)調(diào)可持續(xù)參與。這一機(jī)制不僅破解了社區(qū)資金與服務(wù)短缺難題,更讓商戶找到“流量入口”、居民享受“家門口的幸?!?。

簽約現(xiàn)場。記者 繆曉劍 攝

“最近我們正在策劃‘探店’的項(xiàng)目,通過走訪社區(qū)商戶,讓‘合伙人’企業(yè)獲‘發(fā)展反哺’?!编嵡逑急硎?,“合伙人”不僅能得到社區(qū)推廣支持、共享平臺(tái)資源,還能提升品牌影響力。比如,源康堂大藥房定期使用社區(qū)黨群服務(wù)中心活動(dòng)室開展培訓(xùn)講座,減少場地租賃負(fù)擔(dān);樂信琴行經(jīng)過社區(qū)“背書”宣傳推廣,門店客流量環(huán)比增長30%,拓寬營收渠道;中山市尚古傳統(tǒng)文化推廣中心和三鄉(xiāng)花園道成為社區(qū)開展非遺研學(xué)、文明實(shí)踐活動(dòng)首推單位等。

同時(shí),社區(qū)居民不單純是受惠者的角色,而是變身“主理人”,在參與社區(qū)治理過程中找到價(jià)值共鳴。例如,在振華社區(qū)定居的歸國華僑張娟娟,定期開辦“拉丁舞公益班”;香港居民方德仁開展“醒獅公益課”,既豐富鄰里精神文化生活,又讓自己退休生活更有意義,這些案例是基層治理自治化、現(xiàn)代化的體現(xiàn)。

通過“社區(qū)合伙人”模式,振華社區(qū)不僅盤活了閑置資源,更激發(fā)了居民自治熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),社區(qū)公共空間利用率提升60%,累計(jì)解決環(huán)境衛(wèi)生、亂停車等民生問題30多個(gè),居民滿意度持續(xù)提升。

“‘社區(qū)合伙人’模式通過黨建引領(lǐng)、社會(huì)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了治理資源的優(yōu)化配置,為基層治理現(xiàn)代化提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。”鄭清霞表示,通過“社區(qū)合伙人”機(jī)制,未來將探索出更多“資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做、難題聯(lián)解”的基層治理新路徑,實(shí)現(xiàn)“共建、共治、共享”。


編輯  張英  二審  周振捷  三審  林志強(qiáng)

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