袁盛恩，一位具有60年黨齡的退休老軍人、老干部，也是中國人壽壽險中山分公司（以下簡稱“中山國壽”）第一任總經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，中山國壽屢創(chuàng)佳績，多次開創(chuàng)行業(yè)先河，袁盛恩本人也親手締造了眾多令人矚目的“第一”。今天，讓我們通過袁盛恩同志的講述，共同追尋那段紅色金融史，賡續(xù)紅色血脈，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)。
（圖為袁盛恩同志向年青一代講述中山保險史）
軍旅淬煉：從戰(zhàn)場到職場的“戰(zhàn)士品格”?
我1945年出生，18歲參軍，在對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中三次榮立三等功，從司務(wù)長到后勤處長、財務(wù)科長。長期的部隊生涯鍛造了我“敢于吃苦、永不言棄、精益求精、執(zhí)著追求”的精神。
1987年12月，在邊防部隊服役21年10月的我脫下軍裝，轉(zhuǎn)業(yè)到地方性的保險公司。面對完全陌生的領(lǐng)域，我像新兵一樣從頭學(xué)起。保險條款像天書？那就挑燈學(xué)習(xí)，強度跟現(xiàn)在的高考也差不了多少。業(yè)務(wù)技能不熟？我放下“老軍人”的面子，向年輕同事虛心請教。
（圖為袁盛恩同志從軍照）
我的夢想很簡單，上半生我以軍人的身份為祖國貢獻，下半生我將以保險事業(yè)作為奮斗目標，希望以軍人的精神使自己做出不一樣的成績。因為學(xué)習(xí)認真刻苦，我在1988年4月廣東省保險系統(tǒng)第三期軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中，成了成績最優(yōu)秀的一個。
破局農(nóng)險：泥腿子踩出的責(zé)任擔(dān)當
1990年，我接下中山人保農(nóng)險科副科長的“燙手山芋”。當時農(nóng)業(yè)保險被視作“吃力不討好”，但我認準了?“保險要扎根人民需求”?的使命擔(dān)當，決心為農(nóng)民兄弟撐起一把保護傘。
1993年，省公司姚處長到中山進行調(diào)研，提出了一個大膽而前瞻的構(gòu)想：在中山成立全省首個農(nóng)業(yè)合作輔助保險試點。當時橫欄鎮(zhèn)一位負責(zé)農(nóng)業(yè)姓簡的副鎮(zhèn)長，想用農(nóng)業(yè)保險來保護農(nóng)民的利益，于是我們決定在橫欄鎮(zhèn)率先開展試點工作。
那時的中山，有保險意識的人并不多，農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)域更是一片空白。交通條件也遠不如今日便捷，農(nóng)村道路泥濘難行。我堅持每天下鄉(xiāng)，穿梭于魚塘與淤泥之間，逐戶拜訪農(nóng)戶。盡管過程中屢遭拒絕，但我從未放棄，始終堅信下一家農(nóng)戶或許就是我的突破口。
面對農(nóng)戶的疑惑和不解，我耐心解答，用實際案例闡述農(nóng)業(yè)保險的重要性。終于，在一家農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖基地，我成功簽下了50萬元的保單，這一突破性的進展迅速扭轉(zhuǎn)了局面。
隨著農(nóng)業(yè)保險的好處逐漸顯現(xiàn)，越來越多的農(nóng)民開始主動購買農(nóng)業(yè)保險。短短一年后，中山的農(nóng)業(yè)保險保費就達到了驚人的150萬元，這也證明了農(nóng)業(yè)保險的前景巨大。
1993年6月，中山遭遇了罕見的臺風(fēng)襲擊，兩條買了農(nóng)業(yè)險的圍堤遭受嚴重損害。然而，在 200萬元農(nóng)業(yè)險賠付款的及時支持下，受損的圍堤得到了迅速修復(fù)。那一刻，我深切感受到了保險的力量和價值所在——它就像是一道堅實的屏障，守護著老百姓的生命財產(chǎn)安全。
從無到有：中山首張壽險保單見證國壽奮斗史
我一直認為保險是愛心事業(yè)，而壽險更是首當其沖。1996年人保分家時，我主動請纓開拓壽險，真真正正地把保險融入人民群眾的健康保障當中。
當時的中山國壽，一窮二白，只有不足3000萬元保費和儲金，內(nèi)勤和銷售人員加起來僅20人，行業(yè)內(nèi)部對其前景并不看好。
同時，中山國壽剛掛牌就遇難題：全中山找不到一張標準壽險保單！沒有電腦系統(tǒng)、沒有編程人員，作為中山國壽的負責(zé)人，當年我在省公司學(xué)習(xí)了“為了明天”這個人壽保險單后，就急忙帶著馮旭凱、李淑玲等業(yè)務(wù)團隊不怕遠程及疲勞坐船到深圳“取經(jīng)”。兄弟公司不愿分享技術(shù)，我們硬是靠手抄筆記、死磕編程書，用家用電腦熬出第一份保單模板。
（袁盛恩同志見證中山首張壽險保單）
為了搶時間、搶市場，8月15日，我用自己的工資親手為妻子投?！盀榱嗣魈臁眽垭U，每年的保費達到8189元。面對外界的質(zhì)疑，我堅定回應(yīng)：“?黨員不先上，隊伍怎么帶？?”這份從無到有第一張的壽險保單，不僅是一張合同，更是國壽人“敢為天下先”的宣言。
大膽創(chuàng)新：一年逆襲奪回中山六成市場份額
在人才緊缺的局勢下，我創(chuàng)新地在中山日報頭版發(fā)布招聘信息，同時在15條公交線路投放廣告推廣壽險業(yè)務(wù)，不惜重金邀請馬來西亞的專業(yè)講師前來培訓(xùn)。
為了保障市民家庭的幸福安康，1997年我前后花二個月時間，精心推出了中山首個少兒兩全保險，產(chǎn)品一經(jīng)上市便受到市民的熱烈歡迎，甚至吸引了江門等地前來學(xué)習(xí)。
短短一年時間，中山國壽便在中山壽險市場上奪回了領(lǐng)先地位，市場占有率高達60%。到了2000年，公司員工已壯大至1888人，各類人才濟濟一堂。省公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大膽舉措給予了高度評價，戲稱我為“袁大膽”。
（圖為袁盛恩同志獲國壽省公司頒發(fā)的一級功勛獎?wù)拢?/p>
薪火相傳：國壽文化的“精神密碼”
1999年底，為了讓人才留下來，才55歲的我主動退居二線。“要給年輕人騰位置，國壽的事業(yè)需要代代傳?！?000年，當我接過省公司的一等功勛獎?wù)聲r，眼前浮現(xiàn)的是農(nóng)險科泥濘的田埂、深港碼頭的滂沱大雨，還有團隊上萬名伙伴的汗水。中國人壽的“雙成文化”——?“成己為人，成人達己”?，在我心中就是軍人的“沖鋒號”：成己，是用精益求精打磨每一份保單；成人，是用執(zhí)著追求守護萬家安康。
退休時，年輕人問我：“袁總，您這半輩子保險經(jīng)，到底圖個啥？”我指著辦公室墻上“責(zé)任、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏”的國壽價值觀，笑道：“?上半生保家衛(wèi)國，下半生保民安康，這就是共產(chǎn)黨員的‘終身保險’！?”
（圖為袁盛恩同志近照）
如今翻看那些泛黃的老照片——培訓(xùn)班的青澀面孔、農(nóng)險科的泥腿子團隊、首份保單的手寫批注……它們不僅是個人記憶，更鐫刻著中國人壽從篳路藍縷到行業(yè)標桿的足跡。若有來生，我仍愿做一名“保險老兵”，因為國壽人的信仰從未改變：?用軍人般的忠誠守護人民，用保險的溫度溫暖時代。?
◆編輯：吳玉珍◆二審：陳吉春◆三審：周亞平
