各行各業(yè)如何獲得海量流量？如何讓內(nèi)容實(shí)現(xiàn)無(wú)限裂變？如何讓企業(yè)打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？

12月8日，創(chuàng)新代教育集團(tuán)在中山市南區(qū)城南一路1號(hào)京師律師大廈3樓，舉行分享活動(dòng)，匯聚互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、資本與教育等產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域著名專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)大咖，聚焦在未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)方式兩大領(lǐng)域，探討大產(chǎn)業(yè)時(shí)代下的企業(yè)新機(jī)遇。

創(chuàng)新代教育科技集團(tuán)是由一群具有家國(guó)情懷的企業(yè)家和優(yōu)秀教培機(jī)構(gòu)共同發(fā)起創(chuàng)立。通過(guò)打造500個(gè)教育基地，孵化100個(gè)民族教育品牌，以教育地產(chǎn)為依托進(jìn)行資源融合的教育、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)一體化的一站式平臺(tái)。通過(guò)本次活動(dòng)，專家、嘉賓一同觸摸討論未來(lái)商業(yè)玩法，共同了解未來(lái)商業(yè)方向，解決當(dāng)下行業(yè)、企業(yè)的痛點(diǎn)，開(kāi)啟企業(yè)全新的經(jīng)營(yíng)模式。

參會(huì)嘉賓顏艷春是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》、《第三次零售革命》作者。同時(shí)也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新零售專家，產(chǎn)業(yè)共同體和產(chǎn)業(yè)路由器理論的創(chuàng)始人和實(shí)踐者。盛景網(wǎng)聯(lián)高級(jí)合伙人、盛景嘉成合伙人，山丘聯(lián)康創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。

顏艷春表示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該從單打獨(dú)斗時(shí)代進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)共同體時(shí)代。傳統(tǒng)的研、產(chǎn)、供、銷——也就是每個(gè)環(huán)節(jié)都是單打獨(dú)斗的自營(yíng)狀態(tài)，實(shí)際上是高度內(nèi)卷。

現(xiàn)時(shí)，我們已經(jīng)進(jìn)入了存量經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，需要解決大量的用戶資產(chǎn)和供給資產(chǎn)大規(guī)模地閑置以及市場(chǎng)仍高度分散、碎片化的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，通過(guò)共享大量閑置、碎片的用戶資產(chǎn)和相對(duì)頭部的、閑置的供應(yīng)資產(chǎn)，打造整體產(chǎn)業(yè)鏈的成本型或效率型的價(jià)值洼地，團(tuán)結(jié)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈下游大量閑置的、碎片化的需求和私域流量匯聚到產(chǎn)業(yè)大壩，與產(chǎn)業(yè)鏈的上游中游等大量過(guò)剩的頭部供給，進(jìn)行實(shí)時(shí)連接、智能配對(duì)，重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)新代集團(tuán)董事長(zhǎng)，同時(shí)也是本次活動(dòng)的發(fā)起人厲浙樂(lè)表示，縱觀許多發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展進(jìn)程顯示，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始形成集群化。眾多中小企業(yè)聚集在一個(gè)超大企業(yè)周邊，形成閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。而這正是大產(chǎn)業(yè)時(shí)代的特征。

而中國(guó)作為世界全工業(yè)業(yè)態(tài)的國(guó)家，進(jìn)入大產(chǎn)業(yè)時(shí)代也是未來(lái)的必有之路。創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新精神應(yīng)該是打破原有認(rèn)知體現(xiàn)，在原有核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，融入一些新時(shí)代的產(chǎn)物思想。在自己的產(chǎn)業(yè)周邊構(gòu)建屬于自己的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這個(gè)過(guò)程也是我們?cè)S多民營(yíng)企業(yè)未來(lái)需要迎接的任務(wù)。

騰訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)粵港澳大灣區(qū)基地總經(jīng)理王忻指出，大產(chǎn)業(yè)時(shí)代為眾多傳統(tǒng)企業(yè)描繪出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大方向藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是不少企業(yè)未來(lái)都將面對(duì)的“必答題”。

中小企業(yè)認(rèn)為自己能力不足不敢轉(zhuǎn)、成本偏高不能轉(zhuǎn)及陣痛期過(guò)長(zhǎng)不想轉(zhuǎn)的問(wèn)題。而通過(guò)此次活動(dòng)，依托創(chuàng)新代教育科技集團(tuán)提供的平臺(tái)，通過(guò)分享落地實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)家提供參考，支撐中小企業(yè)加“數(shù)”轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聚變。

廣東元一智造服飾科技有限公司董事長(zhǎng)楊濤表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實(shí)到不同的企業(yè)，會(huì)有各種不同的道路。數(shù)字化是量化、算法的體現(xiàn)。智能的體現(xiàn)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求和后臺(tái)廠家生產(chǎn)快速地聯(lián)通。廠家的生產(chǎn)可以快速連接到門店，減少“無(wú)用”的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，產(chǎn)業(yè)時(shí)代撲面而來(lái)。創(chuàng)新代教育集團(tuán)計(jì)劃在2023年率先進(jìn)入大產(chǎn)業(yè)時(shí)代，集團(tuán)以教育為中心，結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)資本快速升級(jí)成現(xiàn)代化的大教育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，同時(shí)創(chuàng)建創(chuàng)新代產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，賦能民營(yíng)企業(yè)，助推更多民營(yíng)企業(yè)跨入大產(chǎn)業(yè)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。